We hebben een brede blik op het werkveld en de beleidssectoren. We zijn op de hoogte van de laatste ontwikkelingen. We weten wat er speelt en maken marktanalyses met kansen en uitdagingen. We onderzoeken de tevredenheid van cliënten, financiers, stakeholders en mogelijke nieuwe samenwerkingspartners. Zo houden we je organisatiestrategie scherp. Ben je nog op de goede weg? Ben je nog maatschappelijk relevant? Levert een vorm van samenwerking met andere partijen iets substantieels extra op? Geen wolligheid, geen wensdenken: heel doelgericht geven we suggesties voor je opgave en je verhouding tot je eigen werkveld.
Main Content
Onze opgave en onze impact
Fringers werken aan maatschappelijke vraagstukken op gebied van zorg en welzijn, een duurzame leefomgeving en kunst & cultuur. Onze opgave is het vergroten van de levenskwaliteit van mensen. Wij ondersteunen organisaties en de mensen die deze maatschappelijke opgave elke dag dienen te realiseren. Dat doen wij met rijke inhoudelijke kennis en met doorleefde ervaring met leren, ontwikkelen en veranderen.
Als je voor nieuwe uitdagingen staat wil je geen dikke managementrapporten. Dan wil je iemand naast je die de sector kent en die je organisatie begrijpt. Iemand met ervaring, die de juiste vragen stelt, prikkelt en perspectieven verandert. Iemand die zorgt voor concrete impact.
Durf te rafelen
Team Fringe steekt de handen uit de mouwen. We kennen jouw sector, we kennen je maatschappelijke opgave. We kijken vanaf de rand van je organisatie van buiten naar binnen. Met originele inzichten. Met concrete voorstellen. Met effectieve oplossingen.
Veranderingen zijn geen doel, maar een middel om te komen tot oplossingen. Samen vertalen wij deze naar jouw organisatie en naar je medewerkers. We gaan niet voor het incidentele succes. We gaan voor blijvende kwaliteitsverbetering. Wij houden focus op de inhoud maar zoomen vervolgens uit op het bredere organisatievraagstuk. Fringers maken het samenwerken weer betekenisvol.
Wat we doen
Fringe adviseert, coacht, ontwikkelt en realiseert. Dat kunnen we allemaal tegelijkertijd doen bij u aan boord. Afhankelijk van wat nodig is, werken wij met u samen aan de juiste strategie, het daarbij passende leiderschap, de noodzakelijke bedrijfsvoering én werken we met de mensen die het moeten doen. Voor specialistische oplossingen zetten wij ons professionele netwerk in. Hands-on in het 'nu' en met een frisse blik op de toekomst.
Strategiebepaling & Samenwerking
Strategiebepaling & Samenwerking
Wie zijn je cliënten en stakeholders? Hoe verandert het beleid en de sector? En hoe reageer je daarop? Met wie kan je samenwerken?
Strategiebepaling & Samenwerking
Leiderschapsontwikkeling & organisatieverandering & teamwerk
Leiderschapsontwikkeling & organisatieverandering & teamwerk
Hoe zorg je dat organisatieverandering breed gedragen worden? Hoe geef je daar effectief leiding aan en hoe houd je mensen enthousiast?
Leiderschapsontwikkeling & organisatieverandering & teamwerk
Bedrijfsvoering & prestatieverbetering
Bedrijfsvoering & prestatieverbetering
Hoe zorg je ervoor dat de bedrijfsvoering zich blijft richten op het primair proces? Hoe zorg je dat het dashboard de prestaties juist blijft weergeven, zodat stakeholders en financiers je bestaansrecht onderschrijven?
Bedrijfsvoering & prestatieverbetering
Zorg en welzijn
Zorg en welzijn
Hoe kan een zorginstelling blijvend voldoen aan het kwaliteitskader verpleeghuiszorg? Hoe zorg je dat de kwaliteit van zorg en de zorgexploitatie elkaar "hand in hand" verbeteren?
Zorg en welzijn
Duurzame leefomgeving
Duurzame leefomgeving
Hoe kunnen nieuwe landbouwgewassen bijdragen aan een nieuwe circulaire regionale economie? Hoe organiseer je een goed presterende omgevingsdienst voor vergunningverlening, toezicht en handhaving.
Duurzame leefomgeving
Kunst en cultuur
Kunst en cultuur
Hoe kom je tot een aantrekkelijk en gezamenlijk cultuurcluster in een gemeente? Hoe kom je tot een gezamenlijk huisvestingsvisie, een huisvestingsconcept en een programma van eisen.
Kunst en cultuur
Strategiebepaling & Samenwerking
Leiderschapsontwikkeling & organisatieverandering & teamwerk
Het formuleren van een passende veranderstrategie is niet voldoende. Je zult leiding moeten geven aan de mensen die die verandering daadwerkelijk moeten bewerkstellingen.
En hoe richt je een verandertraject concreet in? We kunnen je helpen de executie kracht in je eigen organisatie te ontsluiten, te ontwikkelen en in te zetten. We kunnen je helpen met het communiceren van de noodzaak en de urgentie om te veranderen. En we zorgen dat veranderingen ook echt voelbare verbeteringen zijn. Veel energie, effectiviteit en werkplezier wordt verloren door gebrekkige teamsamenwerking. Met een fris oog wieden wij het onkruid van slechte samenwerking, doen alternatieve en frisse voorstellen en laten teams snel beter functioneren. We stimuleren, coachen en laten zien dat zelfstandig en ondernemend werken vanuit de blik van de cliënt of eindklant voor iedereen leuker is. Zo worden je teams effectiever, blijven je medewerkers tevreden en blijf je aantrekkelijk als werkgever.
Bedrijfsvoering & prestatieverbetering
We kijken kritisch naar je prestaties en exploitatie. Hoe doe je het eigenlijk en waar kan het nog beter? We kijken kritisch of je bedrijfsexploitatie nog ruimte geeft om meer in de kwaliteit van het primaire proces te investeren. Dat is immers je echte maatschappelijke opgave. Is de bedrijfsvoering “fit for purpose”? We brengen daarvoor helderheid in je informatiebehoefte. We kijken welke informatie en welke kritieke prestatie-indicatoren noodzakelijk zijn voor je medewerkers of voor je teams om hun doelen te kunnen realiseren. Samen bekijken we welke systemen en dashboards je daarvoor in moet richten en wat de gevolgen zijn voor je bedrijfsvoering. We zorgen dat je doelgericht en praktisch kunt sturen. Nu, maar ook in de toekomst.
Heb jij het lef?
Overmorgen wordt het beter
De samenleving van vandaag is het antwoord op de vraag van gisteren. Jouw organisatie bepaalt de samenleving van morgen. Door te werken aan een duurzame en schone leefomgeving, een menswaardige kwaliteit van zorg en inspirerende en toegankelijke kunst en cultuur. En hoe ga je dat morgen eigenlijk doen? En wat is er dan overmorgen daadwerkelijk beter?
Door het anders te doen
Team Fringe Team Fringe laat je anders kijken naar je maatschappelijke opgave voor morgen. Met nieuwe cross-over inzichten, verdiepende perspectieven en met nieuw & fris elan. Onze ruime persoonlijke ervaring verbinden wij aan onze inhoudelijke kennis en drive om kwaliteit van leven in onze samenleving daadwerkelijk te verbeteren. In de zorg, in de duurzame leefomgeving en met kunst en cultuur. Door het anders te doen dan gisteren. Dat doen we slim, praktisch en met kennis van zaken. Stap voor stap. Maar de eerste stap zal altijd een sprong zijn. Ga je springen? Wij springen mee!
Fringe werkt op het gebied van
Over ons
FRINGE. is verhuisd naar waar het voor ons samenkomt… Het Landgoed Zonneoord in Ede ademt onze ambitie en past bij de rode draad van onze opdrachten in de zorg, duurzame leefomgeving en in de cultuursector. Gezondheid, kennis, innovatie en natuur dat is wat je op deze plek vindt. Hier gaat het over het verbeteren van “de kwaliteit van leven” en dit is ook wat de overige bewoners en bezoekers beweegt. Zonneoord biedt niet alleen een fantastische werkplek, het biedt ook bijzondere mogelijkheden voor inspirerende ontmoetingen. Zowel binnen, in bijvoorbeeld het auditorium of in een “out of the box box”, als buiten in het fantastische natuurgebied van twintig hectare waar rustige wandelingen of andere activiteiten mogelijk zijn. Voel je welkom! Vanaf 1 november staan wij klaar om onze nieuwe plek te laten zien en mooie thema’s aan te snijden en informatie uit te wisselen.
Het Lef om het anders te doen.
Het Fringe-avontuur begon eind 2013 met een benen op tafelgesprek. Hoe kan het beter in de zorg? Wat is belangrijk in onze leefomgeving? Waaraan levert kunst en cultuur een bijdrage? Diverse inspirerende gesprekken volgden en brachten ons bij elkaar. De kwaliteit van leven verbeteren is onze rode draad en ambitie geworden. Hoog gegrepen, maar we zijn vrijdenkers en vrijdoeners. Zonder de ballast van een aanzuigend verdienmodel of een groeidoelstelling van een bureau of bedrijf. Wij focussen op het verbeteren van de inhoud maar zoomen vervolgens uit naar het bredere vraagstuk. Rijke kennis en ervaring brengen Fringers samen in de overtuiging dat je samen met opdrachtgevers het verschil maakt. Bekijk hier het Fringe team met de rijke kennis en ervaring. Denk aan leiderschapsontwikkeling, strategiebepaling, organisatieverandering, kwaliteitsvraagstukken, bedrijfsvoering en conceptontwikkeling van culturele huisvesting. Bekijk hier onze opdrachten.
De achtergrond van elke Fringer is divers. Onze drive voor maatschappelijke impact niet. Of het nu gaat om de kwaliteit van de leefomgeving, de zorg of kunst en cultuur. We stappen in, gaan letterlijk aan boord en stoppen pas als wij samen op de bestemming zijn. Een Fringer zoekt in elke opgave de ongemakkelijke rand op. Stelt vervolgens patronen ter discussie en schept daarmee veranderruimte en uitvoeringskracht. Geen dikke rapporten, maar creatieve ideeën en concrete resultaatgerichte oplossingen. Dat is onze crux van ‘het lef om het anders te doen’. Als dit u aanspreekt, neem contact met ons op voor een goed gesprek.
Onze kernwaarden bepalen ons kompas. Ze horen bij ons en zijn herkenbaar in elke opdracht die we uitvoeren.
Verantwoordelijkheid
Denk en handel met de verantwoordelijkheid voor wat je achterlaat; voor de samenleving en elke opdracht die we uitvoeren. Dit vraagt om leiderschap en betekent 100% commitment aan de maatschappelijke opgave met meetbare meeropbrengst en de opgave om elke verbetering of ontwikkeling te borgen.
Authentieke energie
Het is voelbaar dat je er bent. Met een Fringer is het spannend en leuk. Enthousiasme, geloofwaardigheid, oprechte interesse en uitvoeringsdiscipline zorgen voor de juiste energie en echtheid, die noodzakelijk is bij elke verandering.
Inspiratie
Ideeën van mensen inspireren. Het is zo krachtig. Wij geloven in mensen en mogelijkheden bij elkaar brengen. Luisteren, verdiepen en vervolgens associaties uitwerken in concrete oplossingen. Dat is onderscheidend, verlegt grenzen en brengt u en uw organisatie verder.
Meet team Fringe
Voel je de klik?
Bel voor een kennismaking.
Joris Kok
+31 (0)6 27 08 55 23
joris@fringe.works
Meer over Joris
Aanjager, Verbinder, Strateeg
Een interventie mag best scherp zijn. Niet om te scoren, maar om iets te verbeteren.
Martijn van Jole
+31 (0)6 55 30 29 75
martijn@fringe.works
Meer over Martijn
Agile-lean Team Coach, Ondernemer
Van iedere betekenisvolle stap voorwaarts krijg ik energie. Let’s do it!
Chantal Brouwer
+31(0)6 27 08 55 07
chantal@fringe.works
Meer over Chantal
Project- en interimmanager
Prettig samenwerken en resultaatgerichtheid gaan prima samen.
Barbara de Leeuw
+31 (0)6 23 30 14 86
barbara@fringe.works
Meer over Barbara
Adviseur, Toekomstontwikkelaar, Partner
Je moet de kans zien in het risico, en het risico van een kans. In dat evenwicht bloeien creatieve toekomstconcepten op.
Gerbrand willemsen
+31 (0)6 55 18 17 44
gerbrand@fringe.works
Meer over Gerbrand
Strateeg, Sportman, Analyticus
Zinvol adviseren kan alleen vanuit een basis van authenticiteit, respect en vertrouwen.
Koen Bekking
31 (0)6 46 39 31 91
koen@fringe.works
Meer over Koen
Adviseur, Vernieuwer, Initiator
Maak het simpel en pak het aan!
Berry Schaake
+31 (0)6 21 98 05 62
berry@fringe.works
Meer over Berry
Interimmanager, Aanjager, Avonturier
Terug naar de bedoeling verbindt mensen opnieuw aan hun mogelijkheden.
Hier zijn we trots op
Fringe werkt voor zakelijke dienstverleners, overheden en kennisinstellingen. Voor zorg, welzijn, cultuur en voor energie en milieu. Fringe is er trots op voor deze organisaties verschil kunnen maken.
Strategie & samenwerking
De ontwikkeling van een sterke strategische afdeling
WMD heeft als waterbedrijf in een relatief korte tijd een volwaardige strategieafdeling opgebouwd die belangrijke toegevoegde waarde levert voor onze corebusiness het produceren en leveren van schoon en voldoende drinkwater. Ik ben daar echt trots op!
FRINGE heeft ons daarbij integraal ondersteund. We zijn gestart met een gezamenlijk visie op dit strategieteam waarbij we ook voor ons belangrijke stakeholders hebben geraadpleegd. We hebben in kaart gebracht welke bezetting nodig is voor het team en we hebben een duidelijk profiel gemaakt van de gewenste competenties van medewerkers in het team. De voorbereidingen zijn afgerond met een plan van aanpak om dit ook te realiseren. Bestaande medewerkers zijn uitgenodigd en ondersteund op basis van ontwikkelassessments om vorm te geven aan de wenselijke ontwikkeling en tegelijkertijd zijn nieuwe mensen op basis van de scherpe profielen geworven en geselecteerd. Vervolgens zijn wij intensief met het nieuwe team aan de slag gegaan door veel aandacht aan elkaar te besteden (kernkwadranten) en te investeren in elkaar (met teamsessies) en de structuur van taken, de werkprocessen en de aansturing te verduidelijken. Het tegelijkertijd werken aan een gezamenlijk cultuur en structuur heeft nu 1,5 jaar later geresulteerd in een volwassen strategisch team dat echt levert! Door de frisse kijk van FRINGE ben ik anders gaan kijken naar de kwaliteiten van mensen, succesvolle teamsamenwerking en naar samen leren en ontwikkelen. Ik kan ze van harte aanbevelen voor dergelijke omvangrijke organisatie veranderopgaven”
Henk Brink, manager sector Strategie en Kwaliteit WMD Drinkwater
Leiderschapsontwikkeling & organisatieverandering & teamwerk
Cultuurverandering binnen de VRGZ Sector Crisisbeheersing
Begeleiding vanuit Fringe heeft ons geholpen om in een veilige setting kritisch te zijn naar onszelf. Van daaruit hebben we onze ‘stip op de horizon’ geformuleerd: waar willen we staan over enkele jaren en wat is ervoor nodig om daar te komen.
De rol van Fringe hierin was om op basis van de cultuurscan met ons in gesprek te gaan over onze uitdagingen en samen met ons helder te verwoorden welke stappen we gaan zetten om écht innovatiever en vanuit oog voor de maatschappelijke opgave ons voor te bereiden op de crises van de toekomst. Martijn en Joris stellen daarbij de vragen die wel zelf niet hadden kunnen of durven stellen, maar die wel beantwoord moeten worden om verder te kunnen komen”.
Femke van Bennekom – Manager Crisisbeheersing
Bedrijfsvoering & prestatieverbetering
Op weg naar een toekomstbestendige organisatie
“Chantal Brouwer van Fringe heeft voor ons een onderzoek uitgevoerd naar onze gemeentelijke dienstverlening aan zelfstandigen (BBZ).”
“Dit om erachter te komen waar we op zouden moeten anticiperen om zo toekomstbestendig mogelijk te zijn. Dit leverde een constructief kritisch rapport op met aanbevelingen die stuk voor stuk helder en toepasbaar geoperationaliseerd waren. Een rapport om direct mee aan de slag te gaan dus! Dat zijn we gaan doen en ook in deze fase was de begeleiding van Chantal zeer waardevol. Haar aanpak en werkwijze kenmerkt zich door een mix van inhoudelijke kennis, strategisch overzicht, een pragmatische blik en sterke kwaliteiten op het gebied van projectsturing. Chantal is een snelle denker en schakelaar die door haar verbindende kwaliteiten (en humor!) mensen aan het doel en de aanpak weet te binden – en dat ook nog in een prettig strak tempo. Een genoegen om met Chantal samen te werken!”
Hanny Jansen – Unitmanager Werk, Gemeente Utrecht
Duurzame leefomgeving
Implementatie programmasturing Complexe handhaving
“Vanaf begin 2019 is Koen Bekking binnen het Gelders Stelsel van Omgevingsdiensten als kwartiermaker aan de slag om de organisatie en uitvoering van het toezicht op complexe (provinciale) inrichtingen naar een hoger plan te tillen.”
“Doel is een kwaliteitsverbetering, het bewerkstelligen van een meer gelijk speelveld binnen Gelderland en waar mogelijk een efficiencywinst bewerkstelligen door betere samenwerking tussen de omgevingsdiensten. Aangezien iedere omgevingsdienst een autonome organisatie is, met dito cultuur en werkwijzen is dit geen sinecure. Koen heeft te maken met een krachtenveld op verschillende niveaus: werkvloer, directie, bestuurlijk en tussen opdrachtgever-opdrachtnemer. De wijze waarop Koen belangen bij elkaar brengt en partijen meeneemt in het veranderproces kenmerkt zich door een groot enthousiasme, door een uitstekend gevoel voor de verschillende belangen en wat dit betekent voor de te hanteren strategie en een grote mate van flexibiliteit zonder uit koers te raken. Daarnaast doet hij wat hij zegt, werkt snel en zorgvuldig. Het traject is halverwege en we hebben er alle vertrouwen in dat Koen samen met ons het proces langs alle kuilen in de weg tot een goed einde brengt!”
Annette Prent – Hoofd Handhaving ODRA
Kunst & cultuur
Een complex proces aansturen met oog voor kansen en gebied
“Barbara maakt met haar deskundige inbreng echt het verschil binnen het project.”
” Vooral de wijze waarop ze in heel korte tijd intern en extern de juiste mensen bij het project heeft betrokken is een compliment waard. Een grote plus is dat zij kennis heeft van vastgoed én van cultuur.”
Marieke Vossen, sectordirecteur Gemeente Meierijstad